企业预算管理工作是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一，以实现目标利润为目的、市场销售预测为起点、对生产、成本和管理费用等进行预测整合。

企业预算包括销售预算、生产预算、成本预算和费用预算等。预算工作的好坏、准确性，取决于企业的基础工作是否扎实，同时预测方法和工具使用的得当，可以大大提高预算工作的有效性。

一、销售预算：明确销售收入、销售成本、销售费用的各项指标。

销售收入预算=预测销售量x销售价格

编制流程为：确定销售目标→预测销售量→产品价格预算→销售收入预算。